今天下午上会，所以上午很认真的准备开会资料。九月承担了一半的工作，ppt做的相当好看而且有逻辑。她的业务能力确实满分。九月虽然年轻，但是逻辑和学习能力都是非常好的，所以我对上会基本没压力。

而且今天还有弟弟和他团队的人一起压阵，真的完全没问题。我们把整个项目剖析的很精准了，资金怎么花费，取得什么效果。整个课程研发阶段，导流阶段，后期有了口碑再推高校的阶段都做了明确的目标任务梳理。

下午我们去汇报，刚好是萧老师和资方在进行洽谈。因为这个会议延时了，我们等了很久，就用资方的办公室当我们团队的会议室继续开起了昨晚的话题。九月对我弟弟的社区项目是怎么运作，今年有哪些发展很上心。

我弟弟的团队属于野蛮生长的，他们也是有机遇，先知道了有这么个机会，然后缺什么补什么，没有系统研究和学习过。九月恰好就是过硬的理论派，很多都能精辟的剖分，或者提一些现在最新的概念，包括社区团购现在的玩法。她两就怂恿我一起关注一下社区，我们一起做点事情，谈到后面，更是把初步怎么分工合作都说定了，还算是比较有收获。

我们四人组成的临时团队就上会了，虽说这队伍凑的很临时，但默契还好。会上老师和他的投资方对我们提出的方案大致认可，但是萧老师作为整个机构的负责人觉得我们的启动资金过高。

实际上，目前的项目报价已经完全给到运作底线了，也就是说我们纯粹不赚钱。是我和九月想当这次项目的操盘手，想借此机会了解区块链而已。结果由于萧老师团队对运营的执行层面几乎一无所知，全靠一些道听途说的经验和上层的指导层面的认知来理解整个事情。完全不按市场规律来指导，我在会上开始非常担心跟他们的合作。

接下来我就比较急了，在会上能说的不能说的，都一次性说到位。虽然这个是我目前仅有的合作机会，但是能合作就合作，不行就算了。不然后期，被指导工作，又不见市场效果，那就是非常大麻烦了。

因为不是很认可他们对市场操作的想法，所以我是真的已经不太愿意合作了。当天走的时候，结果资方很友善的送我们，还给我们双方一个台阶，说萧老师是对资方负责，不敢乱花钱，所以刻意压价而已，对我们的方案还是满意的。

虽然今天我们双方对方案达到了一定程度的认同，但是价钱这里我们有很大的分歧，包括前期我们能实际操控的运作资金。虽然意料之外的没有一次搞定，还是很感谢老弟和他团队的朋友在会上帮我力争这个项目。

后来反思今天的交流，觉得虽然我们配合默契，但是对方肯定也看出来了，后续这个项目就是我和九月做全职支撑。所以对我们的执行力其实也有所迟疑。这个九月做过市场运营，要做好，关键是选好对的推广方式，不在人多。而且我弟弟的支持，是随时能给到的，他们团队有人。

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