副总想着这段时间忙，也没怎么去管李明瑾，多数都是放她一个人在瞎琢磨。刚好有时间，就此机会，也跟她聊聊。

“我之前跟你讲过，我要先从业务入手抓绩效吧？然后再推行到其他各部门去。”

“是，您过。”李明瑾点点头。

“那是因为有些部门，想抓也不好抓。业务部其实还比较简单，关键就是接单。只有接单能维持公司的运转。”

“嗯！”

“业务部的单，是接起来了，不管怎么样，客户难搞，还是单，总之单是有了。但是生产做不出来！”

李明瑾点头没话，生产做不出来这事大家都知道，每年旺季都是鸡飞狗跳的，吵得要死。到镰季，又不见调整好。

“我们的生产，有很多问题。人员的水平，设备的陈旧、老化，管理的能力，都是问题。你也看到了，每年那么多的库存布，这都是生产异常，公司的利润损失。”

“嗯！”李明瑾没有参与盘点库存品的事，只知道大概，并不清楚具体进展。

“但是，生产就是改正不了！我又不能把那一帮人都砍掉！公司也没钱把设备全换了，只能这么将就着做。唉”

“这……副总，那就没有办法了吗？现场不是有什么质量体系管理吗？还有作业规范什么的，都没作用吗？”

这个问题，李明瑾之前也想过，就没想明白。

“那些都是形式，每年认证，都是作假，只要出了钱，通过认证拿到证书是没问题的。但是，流程归流程，实际归实际，规范都是用来当摆设的。”

“啊？！这样啊……”

“生产的问题，由来已久，这里面，从下到上都是有问题的。不然怎么会这么差？光替换掉一两个人是没用的，这事程总也很清楚。”

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