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第二天午。

陆小逸足足睡了十个小时，还是感觉有点浑身酸痛。

起床，洗漱，正常工作。

徐珊珊现在也和夏妍一样，每天早10点就准时到了，在B站一层的会议室里面给APP做设计工作。

APP制作告一段落，陆小逸现在就等着看成品能做到什么程度了。

这个时代的今年，这也许可以认为是互联网时代最蔚为壮观的时期，资本盛宴推动着一幕幕精彩大戏交替演，犹如夜空中璀璨的焰火，点燃着淮夏的整个消费市场的激情。

互联网如野火般烧遍每一个传统和新兴产业，也摧毁着和改变着一切原有秩序。

随着网民成为淮夏人口主体，流量红利到达巅峰后日渐枯竭，增量下滑的大趋势下，廉价收割小白呆萌新用户已经越来越难，流量迅速变得无比昂贵；BAT成为绝对巨无霸，在连接人与人、人与商品、人与信息的三大领域各自完成绝对统治后，迅速向对方后院疯狂渗透，横向延展，通过大量收购建设全局生态体系，并在“连接人与服务”这最后一块缺乏绝对统治者的领域中展开惨烈搏杀；

这个阶段另一重要特点就是移动端兴起并渐渐占据统治地位。移动端特性推动着产品设计依据的一系列变革。

时间碎片化。用户网访问应用的时段发生转移，从午10点和晚，渐渐转为早晚通勤时间、午餐时间以及晚床后的时间，也从低频长时间变为高频短时长。这个特性不但推动了电商向高频小单发展，也推动了内容消费的重大变化–从深度文章和精致视频，迅速走向快餐化。

流量碎片化。从过去的搜索引擎统一分发变为林林总总的app聚集起一个个流量孤岛。这也推动着流量争夺从SEO／SEM快速转向预装和ASO，流量争夺转向巨无霸内部生态层面的打通和交叉引流，也渐渐催生了后来的私域流量池思维。

LBS推动O2O和基于地理位置的营销和社交玩儿法不断繁衍，地图也随之渐渐成为流量新入口。

移动化浪潮带来了两大产品底层思维的变化：

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