梁智诚把目光放在防水材料的生产问题，要求材料研发工程师写出一份报告，

具体说明目前防水材料出现什么问题，以及拿出什么解决方案，还有所需多少时间。

这样做的目的，就是给工程师强大的压力，

在防水材料研发上，是没有任何的商量余地，必须研发成功！

同时，梁智诚也提醒，如果说实验室研发产品没有问题，在试产上出现问题，

那么，会不会生产工艺技术出现问题？

或者说生产设备的仪器精度不够？包括干燥塔、挤出机、铸片机、纵向拉伸机、横向拉伸机、牵引收卷机等设备？

材料研发工程师们感受到了压力，

一方面，根据梁智诚的提示，去检测生产设备，

另一方面就通过实验室各种仪器，包括扫描电镜和孔径测定仪，去检测试产的防水膜，

通过以上两种办法，进行反复的实验和检测终于把问题确认了，

就是在生产工艺技术上出现了问题，

具体的工艺问题就是在滚压和双向拉伸，这两个工序不达标，造成膜的微孔膜数量不够，且微孔的直径过大，

让试产的防水材料没有达到要求。

通过生产的工艺改进，再加上生产设备的微调，将防水材料的表面每厘方米10亿个微孔，是直接增加到15亿个微孔，

同时，将每个微孔直径从06，

是直接减小到0105，

这样的话，比水分子直径20100小几百倍，

比水蒸气分子0000300004大上万倍，使水蒸气能通过，而水滴不能通过，

利用这种微孔结构可达到优秀的防水透湿功能。

那么，经过三周的时间，不断地优化和改进，防水材料终于试产成功，

终于达到了当初制定的防水材料的目标，防水防气防污，也防静电。

也就是说，梁记制伞是迈入高科技的第一步。

防水材料正式开始大规模投产，

这让公司所有人对公司未来发展是充满了信心，

同时也对梁智诚过人的能力，是心服口服，

从一开始利用各种各样的数据，准确预测钢材料价格，

再到现在，拿出公司全部资产，投资新材料技术研发，

这一切的成功，并不是偶然，而是实力！！！

然而梁记制伞虽然说没有对外宣布防水材料试产成功，

但是很快让杜邦公司，东丽公司知晓了，就非常惊慌，

可以说，完全没有预料梁记制伞会在这么快时间解决问题！

同时担心，一旦防水材料用在雨伞，其尼龙伞布就根本是没有市场，

因为这只能用在价格低廉的雨伞，这样会对公司的利润造成严重的冲击。

在杜邦公司，是非常重视的，就立即召集公司各部门经理，商谈对策，

如果说梁记制伞研发的防水雨伞，

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