产品设计理念在一阶段已经基本走向成熟完善，在此阶段，除了与大数据的深度结合，并没有看到太大方法论的变化与革新。

如果说互联网半场是在狂热的资本推动下层出不穷的新模式探索和快速圈地做增量市场，下半场则是精细化的存量市场经营和繁多商业模式的去芜存菁。

产品经理们的专注所在，相应也应当是构建完整全面数据体系和模型，精确追踪流量的来龙去脉，深度挖掘每个产品节点的用户诉求及其心理细节，精细雕琢，并顺应近年来简约和沉浸式的设计趋势，将产品变成“懂你”的高效产品。

产品设计思路的迭代，这个阶段前期场景化大行其道，设计了越来越丰富的场景化栏目对内容进行聚合，对网民进行引导，但近期又开始精简，回归到精品频道加个性化内容的主旋律。

现在陆小逸对于小破站未来的把握是至少领先这个世界五六年的，别看这个世界的科技基础这么高，但他们在互联网的运营模式太落后了，还在流量时代，而不是大数据时代。

为什么陆小逸要在小破站搞社区，限制网友注册呢？因为他的格局已经不在这个重视流量的时代了，他瞄准的是未来以后的大数据时代，到那个时代来临以后，拥有最多Z世代消费群体，最完美社区氛围，最精确大数据算法的小破站，绝对是时代之子级的存在。

现在的一切积累，都是为未来的腾飞做准备。

……

一眨眼，两周就过去了。

因为已经有了设计大纲，所以在这方面并不会花太多的时间。小破站APP本身的程序框架也不复杂，各种设计也不需要多高的精度，所以做起来的速度很快。

当然，因为导航设计实在太多，为了能够更快完成，也需要把一批不那么重要的内容外包出去，减轻一些工作量。

而且，既然是正儿八经地做一款APP，肯定也不可能全都原样照搬，很多方面还是可以优化的。

游戏区，直播区，学习区都是这次APP设计的重要大区等等，这些都也都需要稍微花一些时间去做。

还有比较重要的就是将网站端的数据转移到APP之中。

虽然有着系统的协助，他的PP设计的并不是很难。

其实对陆小逸来说，做这个小破站的APP根本花不完这五百多万，这样做是为了控制成本，防止一些不可控的情况发生。

比如，开发资金不够了怎么办？或者在APP线之处尝试着在应用商店买一些推荐位？

这些可能花也可能不花的部分，陆小逸也全都考虑进去了。毕竟他现在没办法从其他地方搞到钱，万一做到一半资金链断裂，那还真是很难办的事情。

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